1. หลักการและเหตุผลการเรียนรู้ (Rationale)

ในยุคที่โลกธุรกิจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การมีเพียงทักษะเชิงวิชาชีพไม่เพียงพออีกต่อไป ผู้ที่ต้องการประสบความสำเร็จจำเป็นต้องเข้าใจโครงสร้างการทำงานของธุรกิจอย่างรอบด้าน ตั้งแต่การวิเคราะห์โอกาส การสร้างคุณค่าที่แตกต่าง การจัดการทางการเงิน ไปจนถึงการพัฒนากลยุทธ์การดำเนินงาน

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบเพื่อมอบความเข้าใจพื้นฐานด้านธุรกิจในภาพรวม (Business Fluency) ให้แก่ผู้เรียน เพื่อให้สามารถสื่อสารและตัดสินใจในบริบทธุรกิจได้อย่างมั่นใจ พร้อมสร้างวิธีคิดเชิงผู้ประกอบการที่มุ่งมั่นและยั่งยืน

คุณค่าที่แฝงอยู่ (Biblical-aligned Values):

• ความซื่อสัตย์ (Integrity): การสร้างธุรกิจที่โปร่งใสและไว้วางใจได้
• ความรับผิดชอบ (Stewardship): การบริหารทรัพยากรอย่างรอบคอบเพื่อสร้างผลลัพธ์ระยะยาว
• การทำงานร่วมกัน (Unity): การประสานพลังจากทีมและพันธมิตรเพื่อสร้างคุณค่าร่วม
• วิสัยทัศน์ (Vision): การมองไปข้างหน้าด้วยเป้าหมายที่ชัดเจนและยั่งยืน

2. วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (Learning Objectives)

เมื่อจบหลักสูตร ผู้เรียนจะสามารถ:

ด้านความรู้ (Knowledge)

• อธิบายโครงสร้างพื้นฐานของโมเดลธุรกิจ (Business Model Canvas) ได้
• เข้าใจหลักการทางการเงินพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับรายได้ ต้นทุน และกำไร
• อธิบายกรอบแนวคิดทางธุรกิจยอดนิยม เช่น Design Thinking, Lean Startup, SWOT, Blue Ocean Strategy

ด้านทักษะ (Skills)

• วิเคราะห์และออกแบบโมเดลธุรกิจเบื้องต้นได้
• ประเมินความเป็นไปได้ของโอกาสทางธุรกิจผ่านการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
• ฝึกทักษะการสื่อสารเชิงธุรกิจเพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกันในทีม

ด้านทัศนคติและคุณค่า (Attitudes & Values)

• ตระหนักถึงความสำคัญของความซื่อสัตย์และความรับผิดชอบในการทำธุรกิจ
• มีวิธีคิดแบบผู้ประกอบการที่กล้าคิด กล้าทำ แต่ไม่ละทิ้งคุณค่า
• พัฒนา Growth Mindset เพื่อการเรียนรู้และการเติบโตในระยะยาว

3. เนื้อหาหลักสูตร (Course Content: 1 วัน)

Session 1: เปิดโลกทัศน์และหลักการ (Context & Hidden Values)

• ภาพรวมโลกธุรกิจยุคใหม่: ความท้าทายและโอกาส
• คุณค่าพื้นฐานของธุรกิจที่ยั่งยืน (Integrity, Stewardship, Unity, Vision)
• Mini Activity: “ธุรกิจที่คุณเชื่อใจ – ทำไม?” (Reflection)

Session 2: Business Frameworks & Case Study

• Business Model Canvas: องค์ประกอบและการประยุกต์
• Lean Startup & Design Thinking: เริ่มต้นธุรกิจแบบทดลองและเรียนรู้
• Case Study: Startup ที่ประสบความสำเร็จเพราะยึดมั่นคุณค่า

Session 3: กลยุทธ์และคุณค่าในการทำงาน (Strategy & Values)

• SWOT & Blue Ocean Strategy: การหาพื้นที่ใหม่ในตลาด
• การเชื่อมโยงคุณค่ากับกลยุทธ์: ทำอย่างไรให้ธุรกิจ “ไม่เพียงเติบโต แต่เติบโตอย่างถูกต้อง”
• Group Activity: ออกแบบกลยุทธ์ของธุรกิจสมมุติ โดยผสานคุณค่าหลัก (Team Workshop)

Session 4: Reflection & Action Plan

• Growth Mindset: การเติบโตจากความท้าทาย
• การสื่อสารและการทำงานร่วมกัน: หัวใจของความสำเร็จในธุรกิจ
• Reflection Circle: บทเรียนที่ได้ → Action Plan ส่วนตัว

4. Workshop & Learning Activities

• Icebreaker – “Trust in Business”
  ผู้เรียนแชร์ธุรกิจที่ตนเองเชื่อใจและเหตุผล → เชื่อมโยงกับหลัก Integrity
• Business Model Simulation
  ผู้เรียนทำงานกลุ่มเพื่อออกแบบ Business Model Canvas ของธุรกิจสมมุติ → แฝงหลัก Stewardship (การใช้ทรัพยากรอย่างรับผิดชอบ)
• Strategic Role Play
  กลุ่มละ 3–4 คน รับบทเป็นผู้บริหารที่ต้องเลือกกลยุทธ์ (เช่น Red Ocean vs Blue Ocean) → สะท้อนการทำงานร่วมกันและการสื่อสาร (Unity)
• Case Analysis & Discussion
  วิเคราะห์กรณีธุรกิจจริง → ค้นหาปัจจัยความสำเร็จที่เชื่อมโยงกับคุณค่า (Vision + Integrity)

Reflection Circle & Action Plan
ผู้เรียนระบุ 1–2 พฤติกรรมที่จะนำไปใช้ทันทีในงานของตน → สะท้อนหลัก Growth Mindset

สรุป

หลักสูตร Business Fluency 101 ไม่เพียงมอบกรอบความคิดและเครื่องมือธุรกิจที่ใช้ได้จริง แต่ยังแฝงคุณค่าพื้นฐานที่สอดคล้องกับความเป็นผู้นำที่ยั่งยืน ผู้เรียนจะไม่เพียงเข้าใจธุรกิจ แต่จะเข้าใจ “วิธีทำธุรกิจอย่างมีคุณค่า”