1. หลักการและเหตุผลการเรียนรู้ (Rationale)

การตัดสินใจทุกครั้งในองค์กรมีผลต่อทีม ลูกค้า และพันธมิตร การตัดสินใจที่ดีไม่ใช่เพียงเลือก “ถูก” หรือ “ผิด” แต่ต้องสร้างผลกระทบเชิงบวกและยั่งยืน หลักสูตรนี้พัฒนาความสามารถในการใช้กรอบคิดและเครื่องมือการแก้ปัญหาเชิงระบบ เพื่อให้ผู้เรียนตัดสินใจอย่างมีคุณภาพ
คุณค่าที่แฝงอยู่ (Biblical-aligned Values):

• ความรับผิดชอบ (Responsibility): ตัดสินใจด้วยความตระหนักถึงผลลัพธ์
• การทำงานร่วมกัน (Unity): เปิดโอกาสให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีเสียงร่วม
• วิสัยทัศน์ (Vision): เลือกทางที่นำไปสู่อนาคตยั่งยืน

2. วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (Learning Objectives)

เมื่อจบหลักสูตร ผู้เรียนจะสามารถ:

ด้านความรู้ (Knowledge)

• เข้าใจหลักการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
• อธิบาย Frameworks เช่น Decision Matrix, Cost-Benefit, OODA Loop
• เข้าใจแนวคิดการวิเคราะห์ความเสี่ยง

ด้านทักษะ (Skills)

• ใช้เครื่องมือช่วยในการตัดสินใจได้
• จัดลำดับความสำคัญของทางเลือก
• ประเมินผลกระทบต่อทีมและองค์กร

ด้านทัศนคติและคุณค่า (Attitudes & Values)

• กล้าตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูลและคุณค่า
• เคารพความคิดเห็นของทีมก่อนสรุปทางเลือก
• มองการตัดสินใจเป็นการสร้างผลกระทบเชิงบวก

3. เนื้อหาหลักสูตร (Course Content: 1 วัน)

Session 1: การตัดสินใจที่มีผลกระทบ

• ความหมายและตัวอย่างการตัดสินใจที่เปลี่ยนเกม
• Mini Reflection: “การตัดสินใจครั้งใหญ่ที่สุดในชีวิตการทำงานของฉัน”

Session 2: Frameworks & Tools

• Decision Matrix, Cost-Benefit Analysis
• OODA Loop: Observe – Orient – Decide – Act
• Risk & Reward Evaluation

Session 3: Simulation & Group Activity

• Business Simulation: ทีมต้องเลือกกลยุทธ์ท่ามกลางข้อจำกัด
• วิเคราะห์ผลลัพธ์และการสื่อสาร

Session 4: Reflection & Action Plan

• การนำ Framework ไปใช้จริง
• Reflection Circle: “สิ่งหนึ่งที่ฉันจะเปลี่ยนแปลงในการตัดสินใจ”

4. Workshop & Learning Activities

• Decision Simulation Game
  ผู้เรียนทำงานเป็นทีม เลือกทางเลือกในสถานการณ์จำลอง เช่น ลงทุน/ไม่ลงทุน
• Consensus Role Play
  แต่ละทีมต้องหาข้อสรุปเดียวกัน → ฝึก Unity
• Risk Analysis Exercise
  ให้ผู้เรียนจัดอันดับความเสี่ยงของตัวเลือก
• Reflection & Action Plan
  แต่ละคนเขียนหลักการส่วนตัวในการตัดสินใจ

สรุป

หลักสูตร Decide with Impact พัฒนาทั้งทักษะและกรอบคิดเพื่อให้การตัดสินใจไม่เพียง “แก้ปัญหา” แต่ยังสร้าง “ความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์” ที่ยั่งยืน