1. หลักการและเหตุผลการเรียนรู้ (Rationale)

ผู้นำที่แท้จริงไม่ได้วัดจากอำนาจ แต่จากความสามารถในการสร้างคุณค่าแก่ผู้คนรอบตัว หลักสูตรนี้มุ่งเน้นภาวะผู้นำที่ขับเคลื่อนด้วยจุดมุ่งหมาย (Purposeful Leadership) และภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ (Servant Leadership) ที่เน้นการพัฒนาทีม การสร้างความไว้วางใจ และการนำองค์กรสู่เป้าหมายที่ยั่งยืน
คุณค่าที่แฝงอยู่ (Biblical-aligned Values):

• การรับใช้ (Service): นำโดยการสร้างประโยชน์ให้ผู้อื่น
• ความถ่อมใจ (Humility): วางผู้อื่นเหนืออัตตาตนเอง
• ความไว้วางใจ (Trust): รากฐานของความเป็นผู้นำ

2. วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (Learning Objectives)

เมื่อจบหลักสูตร ผู้เรียนจะสามารถ:

ด้านความรู้ (Knowledge)

• อธิบายหลักการของ Servant Leadership ได้
• เข้าใจความสำคัญของ Purpose ในการนำองค์กร
• อธิบายความเชื่อมโยงระหว่างผู้นำ-ทีม-ผลลัพธ์

ด้านทักษะ (Skills)

• สร้าง Vision & Purpose ของทีมได้
• ใช้การสื่อสารเพื่อสร้างความไว้วางใจ
• พัฒนาทีมด้วยวิธีการโค้ชและการรับใช้

ด้านทัศนคติและคุณค่า (Attitudes & Values)

• มองบทบาทผู้นำเป็นผู้รับใช้
• ยึดการสร้างคุณค่าร่วมมากกว่าผลประโยชน์ส่วนตัว
• ภูมิใจในการยกทีมให้สูงขึ้น

3. เนื้อหาหลักสูตร (Course Content: 1 วัน)

Session 1: ภาวะผู้นำยุคใหม่

• Servant Leadership vs Traditional Leadership
• จุดมุ่งหมาย (Purpose) ที่สร้างแรงบันดาลใจ
• Mini Reflection: “ใครคือผู้นำที่ฉันไว้วางใจที่สุด และทำไม”

Session 2: Frameworks & Practices

• 10 Characteristics of Servant Leadership
• การสร้าง Vision & Purpose ร่วมกับทีม
• Trust-building Communication

Session 3: Application & Group Activity

• Workshop: ออกแบบ Purpose Statement ของทีม
• Role Play: ผู้นำในฐานะผู้รับใช้

Session 4: Reflection & Action Plan

• Reflection Circle: “การเปลี่ยนแปลงเล็กๆ ที่จะทำให้ฉันเป็นผู้นำผู้รับใช้มากขึ้น”
• Action Plan ส่วนบุคคล

4. Workshop & Learning Activities

• Icebreaker – My Leader Story
  ผู้เรียนแชร์ประสบการณ์กับผู้นำที่ตนประทับใจ
• Purpose Statement Workshop
  กลุ่มละ 4–5 คน สร้าง Purpose ของทีมสมมุติ
• Role Play – Servant Leader in Action
  ผู้เรียนจำลองบทบาทผู้นำที่ “ให้บริการทีม”
• Reflection & Action Plan
  ผู้เรียนเขียน 1 วิธีที่ตนจะ “รับใช้ทีม” ได้ทันที

สรุป

หลักสูตร Lead with Purpose, Serve with Power พัฒนาผู้นำให้ก้าวข้ามการใช้ตำแหน่งเป็นอำนาจ มาเป็นการนำด้วยความถ่อมใจ การรับใช้ และการสร้างคุณค่าแก่ทีมและองค์กร